O desperdício invisível também compromete os resultados da indústria

Pequenas perdas diárias podem gerar grandes impactos financeiros.

Especialistas alertam que desperdícios operacionais continuam sendo um dos principais desafios para a competitividade da indústria

Quando se fala em desperdício na indústria, é comum pensar apenas em matéria-prima ou produtos descartados.

No entanto, boa parte das perdas financeiras está ligada a:

• processos operacionais ineficientes;

• retrabalhos;

• movimentações desnecessárias;

• falta de controle sobre recursos utilizados diariamente.

Estudos sobre eficiência industrial mostram que esses desperdícios representam um dos principais fatores que reduzem a competitividade das empresas.

Essa lógica também se aplica à gestão de EPIs.

Retiradas sem critérios definidos, reposições antecipadas, perda de equipamentos, estoques superdimensionados e dificuldade para acompanhar o consumo por colaborador ou setor acabam elevando custos que muitas vezes passam despercebidos no dia a dia.

Entre os pontos que podem gerar perdas estão:

• Retiradas sem critérios definidos

• Reposições antecipadas

• Perda de equipamentos

• Estoques superdimensionados

• Dificuldade para acompanhar o consumo por colaborador ou setor

Mais do que controlar o estoque

Uma gestão eficiente permite:

Identificar padrões de consumo

Entender como os equipamentos são utilizados e acompanhar o comportamento das retiradas.

Reduzir desperdícios

Ampliar o controle sobre recursos que muitas vezes geram custos sem serem percebidos no dia a dia.

Garantir a disponibilidade dos equipamentos

Garantir que os equipamentos estejam disponíveis para quem realmente precisa, no momento certo.

Transformar informações operacionais em dados estratégicos

Automatizar esse processo é uma forma de transformar informações operacionais em dados estratégicos, oferecendo mais:

Rastreabilidade

Previsibilidade

Eficiência para a gestão da Segurança do Trabalho

Reduzir desperdícios começa com mais controle sobre os processos.

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Atenciosamente,

Equipe Multpex